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  • 구축사례
PROJECT MANAGMENT

프로젝트 구축과정

1차미팅) 회사소개 및 요구사항 정리 (1차 견적서 발송)

대략적인 견적을 위한 큰 업무 흐름에 따른 개발범위 및 요구사항 정리

2차미팅) 개발범위 픽스를 위한 요구사항 정리

정확한 견적을 위한 상세미팅을 통한 개발범위 픽스

3차미팅) 픽스된 2차 견적서 작성 및 계약서 작성

계약시 30% 분석/기획 , 기본 개발 검수 후 30%, 오픈 : 40%

4차미팅) TO-BE process (업무개선 흐름도)

1차,2차,3차 미팅을 통한 AS-IS의 흐름을 개선한 업무프로세스

5차미팅) TO-BE Process (부서별 상세 흐름도)

세부적인 액셀자료를 통한 부서별 상세흐름도 제안

6차미팅) 아이서포트 모듈 선택

프로세스 적용 및 새로운 기능들 화면설계

구현

새로운 기능 화면에 따른 맞춤형개발

단위 테스트

모듈별 부서별 페이지별 기본 기능 테스트

통합테스트

데이타 이전 및 업무 흐름도 테스트 및 보완개발

오픈

시스템 오픈